PŁOCKIE FORUM GOSPODARCZE, odbędzie się 22 września 2022 r. w Politechnice Warszawskiej- Filia w Płocku.
STREFA ROZWOJU📈 – GROWTH ZONE
Gospodarz: Dorota Mejri
Partner Merytoryczny: GROWTH ZONE szkolenia-coaching-consulting.
Zmienność współczesnego świata, wymaga od nas wszystkich, a szczególnie od każdego lidera wysokich i z całą pewnością szerokich kompetencji. Lider, który ma szanse odnaleźć się w rzeczywistości VUCA, to człowiek zainteresowany samorozwojem, świadomy swoich mocnych i słabych stron, posiadający wysokie kompetencje społeczne, umiejący podejmować decyzję w niepewnych czasach oraz budować kulturę otwartości. Powinien dobrze zarządzać swoją energię i dbać o dobrostan swój i swojego zespołu. A przy tym pamiętać o ekologii.
W Strefie Rozwoju📈 – Growth Zone zastanowimy się nad tym, jak można wspierać liderówi ich organizacje w rozwoju i osiąganiu najlepszych rezultatów.
1️⃣ Na początku o tym, czego współczesny menedżer może się nauczyć od doświadczonego menedżera Toyoty, porozmawiają Isao Yoshino i Joanna Czerska. Sposób zarządzania Toyoty jest jego unikatową charakterystyką, pozwalającą tej firmie osiągać nieprzeciętne wyniki. Angażując talenty i pasje ludzi, którzy wierzą, że zawsze jest jakiś lepszy sposób, od wielu lat są liderem na rynku motoryzacyjnym. Stanowią również niedościgniony wzór dla przedsiębiorstw, sięgających po lean management. IsaoYoshino spędził w Toyocie 40 lat, a obecnie chętnie dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem.
2️⃣ Następnie Sylwia Arletta Przygoda, autorka systemowego modelu rozwojowego HOPERS opowie, w jaki sposób pogodzić sukces biznesowy z ekologią oraz przedstawi Koncepcję Menedżera Regeneracyjnego RVC (ang. Regenerative Value Creation). Istotą prowadzenia biznesu regeneracyjnego, wspieranego przez Logowanie do Dobrostanu jest osadzenie się w wysokiej jakości kondycji, ekologiczne gospodarowanie swoimi wewnętrznymi zasobami i efektywne tworzenie, wraz z zespołami, wartości dodanej w firmie. Każdy z menedżerów będzie wkrótce potrzebował stać się menedżerem regeneracyjnym RVC.
3️⃣ Następni nasi goście Matthew E. Gladen i Michał Eryk Południok podzielą się z nami pomysłami, w jaki sposób continuous feedback może stać się dźwignią poprawy efektywności w organizacji. Milenialsów jak i cyfrowe pokolenie urodzone po 2000 roku cechuje wzrastanie w kulturze pozytywnych wzmocnień, w której rozwój jest jedną z kluczowych wartości, a informacja o wynikach jednym z podstawowych praw. Podczas spotkania dowiemy się w jaki sposób stosować continuous feedback, jakimi narzędziami się wesprzeć i jak mogą nam w tym pomóc algorytmy sztucznej inteligencji.
4️⃣Na zakończenie spotkania Żaneta Kajs, Trener FRIS, poprowadzi krótki warsztat, w którym uczestnicy dowiedzą się Jak zarządzać komunikacją i efektywnością w zespole za pomocą FRIS®.
W Strefie Rozwoju📈, odbędą się także konkursy, w trakcie których, będzie można wygrać atrakcyjne nagrody:
👉Roczna prenumerata magazyn Personel i Zarządzanie wersja Premium.
👉Raport indywidualny Hopers i sesja rozwojowa od Sylwii Przygody.
👉Raport indywidualny FRIS wraz z sesją konsultacyjną.
👉Książka Doroty Mejri „Mistrz, Brygadzista, Lider – szefowie pierwszej linii”.
👉Książki dr Joanny Czerskiej.
👉Egzemplarze magazynu Personel i Zarządzanie.
👉Udział w Akademii Menedżera Growth Zone.
✅PROGRAM STREFY ROZWOJU📈 – GROWTH ZONE
⏺11.00 – 11.15
Wprowadzenie do świata VUCA – Dorota Mejri.
⏺11.20 – 12.20
Czego współczesny menedżer może się nauczyć od menedżera Toyoty?
O dobrych praktykach z zakresu Lean Management porozmawiają Isao Yoshino i Joanna Czerska.
⏺12.25 – 13.25
W jaki sposób pogodzić sukces biznesowy z ekologią. Koncepcja Menedżera Regeneracyjnego RVC (ang. Regenerative Value Creation). Sylwia Arletta Przygoda.
⏺13.30 – 14.30
W jaki sposób continuous feedback może stać się dźwignią poprawy efektywności – Matthew E. Gladen, Michał Eryk Południok.
⏺15.00 – 16.30
Jak zarządzać komunikacją i efektywnością w zespole za pomocą FRIS® Żaneta Kajs.
Wstęp – BEZPŁATNY.
Najnowsze komentarze