Lider to coś więcej niż słowo. Przyjdź na warsztaty

Zaczynamy od zespołu, jednego z najważniejszych elementów menedżerskiej układanki.

– To nie finanse, ani strategia, ani technologia, ale właśnie praca zespołowa jest decydującym czynnikiem przewagi konkurencyjnej – zarówno dlatego, że jest tak potężna i wszechmocna, jak i dlatego, że występuje tak rzadko – napisał Patrick Lencioni, we wstępie do swojej książki ” Pięć dysfunkcji pracy zespołowej – opowieść o przywództwie”.

Kiedy zastanawiamy się nad istotą przywództwa, rzadko kiedy myślimy o swoim własnym kierowniku, dyrektorze czy nawet prezesie firmy. Jeśli sami jesteśmy na stanowisku kierowniczym, też z dużym trudem przychodzi nam myśleć o sobie jak o przywódcy.

Co takiego jest w tym magicznym słowie? Czy nie wystarczą nam do szczęścia menedżerowie, którzy poprawnie zarządzają organizacją w oparciu o wizję, cele, standardy, procedury?

Simon Sinek  autor książki „Liderzy jedzą na końcu” napisał bardzo pięknie o idei przywództwa:

„Liderzy to ci, którzy pierwsi ruszają w nieznane.
Pędzą w stronę zagrożenia.
Odkładają własny interes na bok, aby nas chronić lub prowadzić w przyszłość.
Liderzy chętnie poświęcili by to co do nich należy, by ocalić to, co nasze.
I nigdy nie poświęciliby tego co nasze, aby ocalić to co do nich należy.
To właśnie oznacza bycie liderem.
A gdy jesteśmy pewni, że nas ochronią, pomaszerujemy za nimi i będziemy pracować niestrudzenie nad zrealizowaniem ich wizji oraz z dumą nazwiemy się ich zwolennikami.”

Czy bycie menedżerem i bycie liderem to role, które się wykluczają? Czy Ty też możesz być liderem w swojej organizacji?

W trakcie warsztatów poruszymy ten i wiele innych tematów, związanych z pracą zespołową, przywództwem, komunikacją menedżerską, organizacją pracy. Solidnych podstaw teoretycznych dostarczą nam H.Blanchard, B. Tuckman, M. Belbin, S. Sinek, P. Lencioni.  Ale większość czasu spędzimy na eksperymentowaniu, ćwiczeniach, pracy w grupach i pasjonujących dyskusjach, bazujących na naszym doświadczeniu.